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3p führt erneut den Intensivworkshop auf den innovativen Konferenztagen des BME "Disrupting Procurement" vom 1.-3. April in Berlin

DISRUPTIVE CHANGE MANAGEMENT
Innovationsbarrieren abbauen von innen nach außen

*Workshopziel
Die digitale Transformation erfordert von uns und unseren Mitarbeitern agiles und strategisches Verhalten. Die kulturellen Gegebenheiten sowie die allgemeinen Rahmenbedingungen und Schnittstellenkonflikte führen jedoch in vielen Fällen zu einer Verlangsamung im Veränderungsprozess und zu Innovationsbarrieren. Auch in der Einkaufsorganisation werden Innovationsfähigkeit und der Wille zur fortwährenden Veränderung vorausgesetzt, wobei es Führungskräften und Mitarbeitern oft an den nötigen Kompetenzen mangelt.

Der Workshop vermittelt Ihnen wichtige Informationen für ein erfolgreiches disruptives Change Management in Einkauf & Supply Chain Management. Sie erfahren, wie Sie Innovationsverhalten initiieren, Potenziale erschließen und Veränderungsprozesse vorantreiben. Mit den erprobten Lösungsansätzen für die anstehenden Aufgaben in der eigenen Einkaufsorganisation eignet sich der Workshop hervorragend als Grundlage für die folgenden Konferenztage.

*Zielgruppe
Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management, Logistik, Produktion und Unternehmensstrategie produzierender sowie nicht produzierender Unternehmen

*Inhalte
Unternehmenskultur zur digitalen Transformation – wo stehen Sie?

*Ergebnisse der Vorstudie „Die Kultur zur digitalen Transformation“
Worin liegen Ihre Herausforderungen im Change-Prozess?
Innovationsbarrieren und die Macht von Informationen

*Simulation von agilen Teams
Rationale Akzeptanz und Wirklichkeit
Welche Arten von Barrieren gibt es?
Erfolgsmechanismen von gezielter Kommunikation
Initiierung von Innovationsverhalten von innen nach außen

*Beispielszenarien und Austausch zu möglichen Lösungen
Erfolgskritische Faktoren
Agilität – dem neuen Buzzword eine echte Bedeutung geben

*Die 10 Eckpfeiler der Agilität
Was ist Agilität im Einkauf?
Agile Methoden und Innovationstechniken
Kein Change-Prozess gleicht dem anderen – Entwicklung einer eigenen Roadmap

*Agilität braucht robuste Menschen: Wie stärke ich die Widerstandsfähigkeit der Organisation und der Mitglieder?
Was verändert sich für mich als Führungskraft: „Neue“ Rollenbilder und Instrumentarien
Erarbeitung der eigenen Ziele und Aufgaben für die Zukunft

*Methodik
Der Workshop bietet eine gelungene Mischung aus Inputphasen zu den neusten Erkenntnissen und Methoden aus Wissenschaft und Forschung sowie Umsetzungsbeispielen in Einkauf und Supply Chain Organisationen. Um uns optimal auch auf Ihre Schwerpunktthemen und Fragestellungen einzurichten, bieten wir Ihnen im Vorfeld der Teilnahme an, einen Fragebogen auszufüllen. Den Link zum Fragebogen senden wir Ihnen nach Anmeldung zu.

Seien Sie mit dabei!
HIER geht’s zur Webseite des BME!